Überproduktion, ineffiziente Transportwege, zu hohe Lagerbestände, lange Wartezeiten, falsche Prozesse, unnötige Bewegungen, Nacharbeiten, missverständliche Kommunikation sowie ungenutztes Potenzial von Mitarbeitenden sind die neun gängigen Verschwendungsarten, die überall lauern können – auch in Ihrem Unternehmen. Mit der konsequenten Fokussierung auf Ihre wertschöpfenden Tätigkeiten gehen unsere erfahrenen Lean Manager mit Ihnen gemeinsam gezielt Verschwendung von Ressourcen und Arbeitszeit an, unabhängig von der Branche, in der Sie tätig sind.
Mit der Methode Lean Management, das als „schlankes Management“ übersetzt werden kann, möchten wir die gesamte Wertschöpfungskette innerhalb Ihres Unternehmens effizienter gestalten. Unsere Hauptziele sind dabei der Abbau unnötiger Kosten sowie sämtliche Prozesse und Aktivitäten so aufeinander abzustimmen, dass Verschwendungen vermieden werden.
Unsere Devise: Effizienzsteigerung bei gleichzeitiger Kundenorientierung und Kosteneinsparung – über alle Unternehmensbereiche hinweg. Wir nehmen uns die Zeit, Ihr Unternehmen, Ihre Mitarbeitenden, Kunden und Prozesse genau zu verstehen und zu analysieren. Die gewonnenen Erkenntnisse bilden die Basis für eine erfolgreiche, professionelle und partnerschaftliche Zusammenarbeit zwischen Ihnen und unseren Beratern.
Neben der Kostensenkung ist ein weiterer zentraler Aspekt unserer Lean Management Beratung die Kundenorientierung. Dazu zählen wir Ihre Kunden im klassischen Sinne, die Ihre Leistungen und Produkte in Anspruch nehmen, aber insbesondere auch Ihre Mitarbeitenden – Ihr wertvollstes Kapital. Die Bedürfnisse, Wünsche und Anforderungen beider Seiten haben oberste Priorität.
Wir verabschieden uns von eingefahrenen Denkweisen und schauen über den Tellerrand, über Abteilungsgrenzen hinaus. Der Prozess rückt in den Vordergrund. Wir analysieren seine Einzelteile, um das große Ganze zu optimieren.
Es geht immer noch ein Stück besser – Lean Management ist ein Prozess der kontinuierlichen Verbesserung.
Als Voraussetzung für langfristigen Erfolg des Lean Managements sehen wir ein Umdenken im Unternehmen als entscheidend an – innerhalb von Abteilungen, übergreifend, unter Mitarbeitenden sowie bei Führungskräften. So sind es vor allem Letztere, die jeden einzelnen Mitarbeitenden stärker berücksichtigen sollten. Ein Abbau hierarchisch bedingter Hindernisse ist dabei unausweichlich.
Das Lean Leadership, das Führungsprinzip im Lean Management, setzt stark auf die Wertschätzung und Weiterbildung der Belegschaft. Als beratender Lean Manager an Ihrer Seite möchten wir durch gezieltes Coaching Führungskräfte befähigen, ihren Mitarbeitenden den kontinuierlichen Verbesserungsprozess nahezulegen und diesen somit voranzutreiben.
Die Lean Production, also die schlanke Produktion, richten wir voll und ganz auf die Bedürfnisse von Unternehmen im Bereich der industriellen Fertigung aus. Unsere Lean Management Beratung spielt sich dabei nicht nur in Ihren Produktionshallen ab, sondern begleitet Sie von der ersten Analyse bis hin zu nachhaltigen Lösungen auf allen Ebenen. Der Fokus auf den Wertstrom und die Vermeidung jeglicher Verschwendung im Wertschöpfungsprozess sind die Kernelemente unseres Ansatzes.