Prozessoptimierung und Performancesteigerung beim Kunden Carl Pohle GmbH & Co. KG.
Service
Prozessoptimierung und Performancesteigerung
Methode
Prozessaufnahme, Prozessanalyse, Prozessoptimierung, Interviews mit Mitarbeitenden
Branche
Stahlhandel- & Verarbeitung
PART 1
Challenge
Die internen Prozesse aller Abteilungen sollen effizienter gestaltet werden. Die bisherigen Abläufe sollen auf Plausibilität geprüft werden. Zudem sollen Fehler und Störelemente erkannt und entfernt werden.
PART 2
Prozess
Teilstrukturierte Interviews mit den Mitarbeitenden und der Geschäftsleitung
Aufnahme und Dokumentation der Prozesse via BPNM-Modell
Erstellung einer Prozesslandkarte „alt vs. neu“
Optimierung der Prozesse
Gemeinsame Umsetzung der neuen Prozesse mit den Mitarbeitenden
