Mitarbeiterengagement weltweit auf Tiefstand – Führung ist der Schlüssel zur Wende
Laut dem aktuellen Gallup-Bericht "State of the Global Workplace 2025" befinden sich viele Unternehmen in einer Führungs- und Kulturkrise. Nur 21 % der Beschäftigten weltweit fühlen sich wirklich engagiert – in Europa sind es sogar nur 13 %. Die Folgen: Produktivitätsverlust, stille Kündigung und steigende psychische Belastungen am Arbeitsplatz.
Gallup befragte weltweit über 227.000 Beschäftigte in 149 Ländern – mit folgenden zentralen Ergebnissen:
- Nur 23 % der Beschäftigten sind engagiert bei der Arbeit.
- 62 % geben an, „emotional nicht eingebunden“ zu sein.
- 44 % fühlen sich regelmäßig gestresst.
- Führungskräfte haben laut Gallup einen entscheidenden Einfluss auf Engagement, Produktivität und Wohlbefinden – aber 4 von 5 sind selbst emotional ausgebrannt.
Was zeigt uns diese Studie?
- Nur ein Bruchteil der Mitarbeitenden empfindet echte Bindung zum Arbeitgeber.
- Führungskräfte sind oft selbst erschöpft, unter Druck – und schlecht vorbereitet.
- Der „Boss von gestern“ funktioniert nicht mehr: Es braucht Leadership statt Mikromanagement.
Die Gallup-Daten belegen: Die Qualität der Führungskraft ist der mit Abstand wichtigste Einflussfaktor für Engagement, Leistung und Zufriedenheit im Unternehmen. Schlechte Führung kostet – gute Führung schafft Werte.
Unternehmen müssen sich nun fragen:
- Wird bei uns nur verwaltet – oder auch geführt?
- Bekommen Führungskräfte die Unterstützung, die sie brauchen?
- Fördern wir Vertrauen, Entwicklung und Eigenverantwortung –oder Kontrolle und Druck?
Was Sie konkret tun können? So reagieren starke Unternehmen:
- Führung neu denken - vom Chef zum Coach!
- Gallup zeigt: Teams mit Führungskräften, die coachen statt kommandieren, sind deutlich produktiver und zufriedener.
- Unser Tipp: Investieren Sie in Coaching-Kompetenzen Ihrer Führungskräfte. Fördern Sie regelmäßiges Feedback, persönliche Gespräche und Zielklarheit.
- Führungskräfteentwicklung strategisch verankern!
- Einzelne Trainings reichen nicht. Es braucht eine systematische Entwicklung über alle Ebenen hinweg.
- Unser Tipp: Etablieren Sie Programme zur kontinuierlichen Führungskräfteentwicklung – mit Fokus auf Selbstreflexion, Kommunikation, emotionale Intelligenz und Resilienz – sprechen Sie uns gerne an!
- Wohlbefinden messbar machen und Signale ernst nehmen!
- Mitarbeitende, die sich emotional unterstützt fühlen, sind 3-mal eher engagiert.
- Unser Tipp: Integrieren Sie regelmäßige Pulsbefragungen, fördern Sie psychologische Sicherheit im Team und bieten Sie individuelle Unterstützung (z. B. Coaching, HR-Support).
- Kulturverantwortung als zentrale Führungsaufgabe verstehen!
- Gallup betont: Kultur wird nicht von HR vorgemacht – sondern von Führung gelebt.
- Unser Tipp: Schulen Sie Führungskräfte als „Kulturträger“. Setzen Sie klare Werte, stärken Sie Sinnorientierung und sorgen Sie für gelebte Vorbilder.
Fazit: Jetzt ist der Moment für neue Führung bei Ihnen gekommen. Die Zahlen aus dem Gallup-Report sprechen für sich. Unternehmen, die ihre Führungskräfte stärken, coachen und begleiten, schaffen nicht nur leistungsstärkere Teams – sie sorgen auch für mehr Menschlichkeit, Vertrauen und Zukunftssicherheit.
Bereit, Ihre Führung auf das nächste Level zu bringen?
Lassen Sie uns gemeinsam den Wandel gestalten – mit fundierter Beratung, Führungskräfte-Coaching und praxisnaher Begleitung - sprechen Sie uns an!
Quelle: https://www.gallup.com/workplace/349484/state-of-the-global-workplace.aspx Stand Mai 2025
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